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旬阳项目部组织开展质量管理和业务培训

来源:公司工程物资部 作者:张小亚 发布时间:2019-03-28

3月24日,旬阳项目部为进一步提高项目管理人员现场物资管理服务能力和综合素质,在实际工作中认真落实“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,组织开展了质量管理和业务培训。

本次培训的主要内容是质量管理制度和业务流程两方面。项目部负责人首先对旬阳项目部质量管理制度进行详细的解读,并结合现场工作实践举例进行分析讲解,其次针对现场物资管理工作的合同管理、计划管理、接卸管理、物资验收、物资消缺、结算、稽核、盘点、物资单据编号、备品工具、剩余物资、固体废弃物及包装物、资料管理、账目单据等内容逐项进行了细致讲解,并对目前各专业业务工作中存在的难点及注意事项等进行讨论和解答。最后每位参会项目员工都结合各自工作岗位及工作实践,对制度要求和业务内容谈了自己的理解想法。

本次培训会议内容丰富,结合工作实际,针对性较强,气氛活跃,每名员工们都积极热情参与,并充分发表自己的意见,极大提高了员工对质量管理制度和业务流程的理解与运用。极大程度的调动了员工的工作积极性及热情,更加深刻地认识到只有不断加强学习,熟练掌握质量管理制度和业务是不断提升现场物资管理服务能力的重要前提;同时还要通过工作实践不断总结经验,对在平时业务工作中出现的疑问展开讨论,并及时进行解答,以更好的促进现场工作。

在以后的现场物资管理工作中,旬阳项目部将始终坚持科学规范高效管理,为旬阳水电站工程建设提供强有力的物资供应管理保障。


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